Coaching bei Betriebsübergabe bzw. Betriebsübernahme

Bei Betriebsübergabe & -übernahme ist weit mehr als Geld & Recht im Spiel. Doch die menschliche Seite geht oft in 'harten Fakten' unter. Ein Coaching unterstützt Sie dabei zu organisatorischen und (zwischen-)menschlichen Fragen, z. B.:

  • Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Übergabe? Wie ist sie vorzubereiten?
  • Wer ist für die Nachfolge geeignet?
  • Welche menschlichen und fachlichen Qualifikationen sind nötig?
  • Was benötigen beide Seiten für einen gelungenen Wechsel?
  • Jenseits von Recht & Finanzen: beidseitige Erwartungen & Grenzen klären.
  • Klare Verhältnisse! Übergabe-Konflikte angehen, verhandeln, regeln.
  • Schwerer Abschied: das Lebenswerk loslassen, in Rente gehen.
  • Unsicherheiten und Risiken der Betriebsübergabe erkennen und managen.
  • Wechselseitige Loyalität bei Kundschaft, Personal, Partnern, Konkurrenz
  • Schnapps ist Schnapps, ...: geschäftliche & familiäre Rollen trennen.
  • Das Geschäft übernehmen: souverän in den Fußstapfen der Vorgänger?