Organisationsberatung: Organisationen & Menschen stärken

Sie suchen professionelle Unterstützung, um gezielte Veränderungen in Ihrer Organisation zu entwickeln und und auf den Weg zu bringen? Sie möchten z. B. das Profil Ihrer Organisation schärfen, Strukturen oder Abläufe verändern, neue Strategien implementieren, andere Geschäftsfelder erschließen, veränderten Herausforderungen gerecht werden, Raum schaffen für ein neues Selbstverständnis?

In der Organisationsberatung unterstütze ich Sie bei Veränderungsprozessen exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten – umfassend oder punktuell, allein oder in Kooperation mit weiteren KollegInnen:

als Analyse- und Planungspartnerin, als Ihr persönlicher Coach, als Moderatorin von Gruppenprozessen, bei der Personalentwicklung, bei interner und externer Kommunikation, als Mediatorin zur Klärung von Konflikten und/oder bei der Erarbeitung konsistenter und fairer Vereinbarungen. Dabei begleite ich Sie als praxiserprobte Beraterin, bisher u. a. bei:

  • der Anpassung an neue Herausforderungen und bei der Konzeptentwicklung für Einrichtungen kommunaler Jugendämter,
  • der Beratung von Schulträger, Schulaufsicht und Schulen zur Kooperation als Steuergruppe von Schulentwicklungsprojekten sowie zur internen und externen Kommunikation,
  • CI-Entwicklungen und CI-Implementierung in kleinen Unternehmen,
  • zahlreichen Coachings und Supervisionen mit Geschäftsführungen von Verbänden und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Organisationsberatung mit System & systemisch

Wenn Sie eine 'komplette' Organisationsberatung in Anspruch nehmen wollen, arbeite ich dabei gern in den bewährten Phasen:

  1. Ziel- und Auftragsklärung
  2. Status-Quo-Analyse, Konkretisierung der Entwicklungsbedarfe
  3. Entwicklung und Planung der erforderlichen Interventionen/Instrumente
  4. Umsetzung
  5. Evaluation und ggf. Planung weiterführender Schritte.

Damit die Arbeit dauerhaft sinnvoll bleibt, reflektieren wir diesen Prozess stetig und modifizieren bei Bedarf die geplanten Interventionen. Dabei schlage ich Ihnen selbstverständlich ggf. auch ergänzende Maßnahmen vor und biete Ihnen jederzeit loyales, offenes Feedback.

Egal, was Sie planen: Die Veränderungen müssen von Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern getragen werden. Deshalb ist es so wichtig, deren Potenziale und Perspektiven zu nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dies geschieht z. B. in Workshops oder Befragungen, die die Ideen und Interessen Ihrer Mitarbeiter/innen auf den Punkt bringen und daraus realisierbare Strategien entwickeln. Als Organisationsberaterin unterstütze ich die Leitung darin, den Wandel sorgfältig zu gestalten und die Mitarbeitenden zu beteiligen. So kommen Sie zu Konzepten und Strategien, für die Ihre Leute sich engagieren werden, weil es auch ihre Konzepte sind.

 

Entscheidend für den Erfolg ...

... ist dabei natürlich auch die Umsetzbarkeit. Das heißt aber nicht primär flottes Handeln & Verwandeln. Damit Organisationsentwicklung gelingt, braucht es systemische Weit- und Umsicht und Raum zur Konsolidierung. Daher lege ich in meiner Arbeit besonderen Wert auf eine gesunde Balance zwischen:

  • Stabilität & Flexibilität,
  • Markt & Werten,
  • Pragmatismus & Tiefgang,
  • strukturellen Anforderungen & menschlichen Möglichkeiten.